经营决定企业毛利率，管理决定企业净利率。经营不仅追求销售业绩增长，还追求产品售价提升，经营主要从外部市场入手。管理追求成本和费用最小化，管理主要是从企业内部控制入手。在企业

   企业职能部门关键岗位绩效考评，光有KPI指标就够了吗；其中，发展能力类职能目标性指标要不要有?它们如何确定有效制定？与KPI指标是什么有效关系？它们都只是人力资源部门或者企管

    迈克尔波特的竞争论我们很多人都看过，大家这些年都在追求所谓企业自身核心竞争力方面的打造和培育。按照波特竞争论的逻辑，我认为企业核心竞争力不外乎就是做好三个最基本的核心要素：

    有很多人认为小企业不需要管理。他们觉得，小企业的绝对优势就是灵活性，而小企业如果想放大这一优势，就要抛开管理手段。殊不知，这是一种相当严重的错误。与大企业相比，小企业往往更

    一提起家族企业，许多人脑海里就浮现这些词语：家庭作坊、落后封闭、任人唯亲等等。认为它只是企业的低级形态，必然被现代企业所淘汰。其实这种看法很片面，无论是发达国家还是发展中国

    曾听过一个故事，一位老板和他朋友吃饭，在吃的过程中他大开脑洞，畅想了一种商业模式，还提出一个不错的公司名字。他朋友在中途的时候出去了一下，回来就和他说：你的创意不错，我已经